Debat: Ledernes gode trivsel smitter – men skal plejes
Der foretages trivselsmålinger og APV’er. Og ledere uddannes i bedre ledelse og forebyggelse af stress blandt de ansatte, men der er sjældent fokus på ledernes egen trivsel. Det til trods for, at lederes trivsel har enorm betydning for både dem selv og medarbejderne.
Ligesom alle andre på arbejdspladserne er lederne mere effektive og engagerede, når de trives. En stresset leder er en mindre effektiv leder. Og ledernes trivsel, eller mangel på samme, har det med at sprede sig til resten af arbejdspladsen.
Ledere i overskud er innovative
Når ledere trives, har de mere overskud, er mere innovative, er bedre til at overskue komplekse problemer, tager klogere beslutninger og ser muligheder fremfor begrænsninger. De motiverer og inspirerer deres team og er bedre i stand til at skabe et miljø præget af tillid, åbenhed og samarbejde. De er også mere tilgængelige og imødekommende. Det hjælper på fastholdelsen af medarbejderne og har direkte indvirkning på deres trivsel, på deres engagement og motivation.
Sæt ind nu
Sådan skriver parterne bag indsatsen ’Styrk lederes trivsel og resultater’ i et debatindlæg i Sjællandske Medier med en klar opfordring til at sætte ind for at sikre de rette rammer og vilkår for lederes arbejde. Læs hele indlægget her.
