Lederes trivsel er ofte et overset tema, selvom det har stor betydning for virksomhedens resultater, for den enkelte leder selv og for medarbejderne. Der er heldigvis et voksende fokus på betydningen af lederes trivsel, men et review af forskningen i lederes trivsel (Johansen & Rasmussen 2025) peger på, at der mangler forskning på området.
Forskningsprojektet ’Lederes trivsel – en undersøgelse af forudsætninger for og resultater af lederes trivsel i SMV’er i Danmark’ (2025-028) vil imødekomme denne videnskløft. Projektet gennemføres af lektor Jan Heiberg Johansen og lektor Stine Rasmussen fra Institut for Samfund og Politik ved Aalborg Universitet.
Projektets formål er at:
- Udvikle et nyt måleinstrument for lederes trivsel og gennemføre en omfattende barometermåling blandt et repræsentativt udsnit af ledere i Danmark
- Gennemføre casestudier i en række SMV'er for at opnå en styrket indsigt i sammenhængen mellem lederes trivsel og resultater samt hvilke forudsætninger, der har betydning for lederes trivsel
Forskningsprojektet gennemføres i et partnerskab med Dansk Erhverv, Dansk Industri og Ledernes Hovedorganisation samt en række virksomheder (ledere og HR-professionelle), som bidrager med viden og erfaringer fra arbejdet med lederes trivsel.
Projektet vil bibringe ny og efterspurgt forskning på området. Partnere og ledere inddrages undervejs i projektet blandt andet gennem udvikling af et dialog- og handleværktøj med det formål at bruge data og viden til at skabe dialog og udvikle arbejdet med lederes trivsel.
Forskningsprojektet er finansieret af Velliv Foreningen.
Formidlingsindsatsen (2024-2025)
Det igangværende forskningsprojekt bygger ovenpå formidlingsindsatsen ’Styrk lederes trivsel og resultater’ (2024-25), der havde fokus på udbredelse af viden, erfaringer og digitale værktøjer til at styrke lederes trivsel og resultater. Læs mere om formidlingsindsatsen i denne evaluering.
På denne side præsenteres værktøjer til arbejdet med lederes trivsel. Værktøjerne blev udviklet som en del af formidlingsindsatsen og er udviklet sammen med ledere på arbejdspladser over hele landet og er testet i en tidligere indsats i samarbejde med Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverorganisation i 2022-23. Her vurderede deltagerne værktøjerne til i høj grad at styrke lederes trivsel.
Formidlingsindsatsen (2024-25) blev startet på initiativ og gennemført af Jan Heiberg Johansen, forsker og selvstændig ledelsesrådgiver i Heiberg – ledelse, læring og analyse ApS. Indsatsen blev gennemført i samarbejde med en række partnere, der havde et fælles ønske om at styrke lederes trivsel og resultater. Partnerne i formidlingsindsatsen var: Ledernes Hovedorganisation, Dansk Erhverv, Forsikring & Pension, Dansk Industri, Djøf, Dansk HR, Dansk Håndværk, Erhvervshus Sjælland, Business Lolland-Falster og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd.
Alle partnere spillede en vigtig rolle ved at udbrede viden og værktøjer til at sætte lederes trivsel på dagsordenen og bruge indsatsens tilbud i deres arbejde. Læs her, hvordan partnerorganisationerne arbejder med lederes trivsel.
Formidlingsindsatsen blev finansieret af Velliv Foreningen