Frem til foråret 2028 undersøger forskere fra Aalborg Universitet betydningen af lederes trivsel i danske SMV’er, og hvad der skal til for at styrke den for at kunne høste de positive gevinster af god ledertrivsel. I projektet udvikles også en række værktøjer til at måle og formidle viden om ledertrivsel.
Lederes trivsel har stor betydning – både for den enkelte leder og for den mentale sundhed og produktivitet i en organisation. Det viser viden fra forskning og erfaringer fra praksis. Er ledertrivslen lav, kan det skabe både stress, lav produktivitet og høj udskiftning blandt medarbejderne.
Vi ved imidlertid mindre om, hvad små og mellemstore virksomheder (SMV’er) skal gøre for at styrke lederes trivsel og dermed kunne høste de positive gevinster af ledertrivsel og modvirke de negative.
Derfor er der brug for at sætte lederes trivsel i danske SMV’er på dagsordenen gennem en styrket forskningsbaseret indsigt i, hvad der bidrager til at øge lederes trivsel, og hvad resultaterne er af lederes trivsel, både når den er høj og lav.
Forskere undersøger ledertrivsel
Det er fokus i et nyt forskningsprojekt ’Lederes trivsel – Undersøgelse af forudsætninger for og resultater af lederes trivsel i SMV’er i Danmark’, som gennemføres af lektor Jan Heiberg Johansen, lektor Stine Rasmussen og postdoc Andrea Søndergard Armbruster fra Institut for Politik og Samfund, Aalborg Universitet. Helt konkret undersøger de, hvordan det står til med lederes trivsel i danske SMV’er, hvad der skal til for at ledere trives, og hvilke positive gevinster der er for virksomhederne ved at have ledere i trivsel.
Forskningsprojektet er finansieret af Velliv Foreningen og gennemføres fra september 2025 til marts 2028 i tæt samarbejde med centrale aktører og fagpersoner. Det omfatter en forskerfølgegruppe, der skal bidrage til at kvalificere resultater fra projektet, en kreds af partnere bestående af Dansk Erhverv, Dansk Industri og Ledernes hovedorganisation, og en række virksomheder (ledere og HR-professionelle), der bidrager med viden og erfaringer i arbejdet med lederes trivsel.
Udvikler et nyt trivselsbarometer
Målet med projektet er, at
• udvikle et nyt måleinstrument for lederes trivsel og gennemføre en omfattende barometermåling blandt et repræsentativt udsnit af ledere i Danmark.
• gennemføre casestudier i en række SMV'er for at opnå en styrket indsigt i sammenhængen mellem lederes trivsel og resultater samt hvilke forudsætninger, der har betydning for lederes trivsel.
Andre centrale elementer i projektet
Forskningsprojektet udvikler også disse elementer:
Barometermåling: Et standardiseret og forskningsfagligt velfunderet måleinstrument til at indfange lederes trivsel. Det afprøves i en spørgeskemaundersøgelse blandt et repræsentativt udsnit af danske ledere. Data fra denne barometermåling vil være tilgængeligt via en online platform, når projektet er afsluttet.
Casestudie: En dybdegående undersøgelse af, hvordan ledere i SMV’er trives, hvad der har betydning for, at de trives, og hvad deres trivsel betyder for virksomheden, de leder.
Dialog- og handleværktøj: Projektet vil bibringe ny og efterspurgt forskning på området, og derfor inddrages partnere og ledere undervejs i projektet for at sætte viden i spil i praksis. Det sker blandt andet ved at udvikle et dialog- og handleværktøj for at bruge data og viden om lederes trivsel til at skabe dialog om arbejdet med temaet.
Resultater og viden fra projektet vil løbende blive formidlet, både i samarbejde projektets partnerorganisationer og på www.lederestrivsel.dk
Faser i projektet
