Ofte løber virksomhedens drift med al tid og opmærksomhed, og lederens trivsel træder i baggrunden – og er typisk ikke et tema, som der tales meget om i hverdagen. Derfor er det en vigtig dagsorden for os at bakke op om – fordi ledere, der trives, skaber bedre trivsel og resultater i hele virksomheden, siger souschef i Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Lene Hindbo.
Af journalist Tina Juul Rasmussen
1. Hvorfor er det betydningsfuldt at sætte fokus på og at arbejde med lederes trivsel for jeres organisation?
- Vi arbejder med ledernes trivsel, fordi vi oplever, at det er væsentligt for både lederen, medarbejderne og for virksomhedens trivsel og resultat. Ledernes trivsel bliver ofte tilsidesat, da virksomhedens drift får og tager fokus. Det er vigtigt i forhold til at have en god medarbejderstab, der trives, og det er vigtigt at have overskuddet til at træffe de rigtige valg for virksomheden og privatlivet.
- Når vi besøger virksomhederne, erfarer vi, at det ofte er et tema, som lederne ikke taler med nogen om, og som derfor bliver et område, vi kan gå ind i. Vi kan tilbyde forskellige slags sparring og henvise til aktører og kurser, som kan være en mulighed for lederne at gøre brug af. Vores force ligger i 1:1 samtaler, hvor vi har mulighed for at komme i tæt dialog med virksomhedslederne.
2. Hvordan oplever du, at I har kunnet bidrage til den dagsorden via jeres partnerskab i indsatsen ’Styrk lederes trivsel og resultater’?
- Udover vores virksomhedsbesøg, hvor temaet er på dagsordenen, har vi haft et arrangement med Jan Heiberg om ledernes trivsel. Og vi har haft en Business Brunch med temaet: ”Trivselsbaseret ledelse. Mennesker vil gerne ses, høres og forstås. Det gælder sikkert også i din organisation. Men hvordan skaber du en kultur, hvor tillid og psykologisk tryghed er fundamentet for samarbejde, trivsel og udvikling? Samtidig med at I fastholder fokus på at præstere?” Her præsenterede Troels Ravn Klausen de vigtigste pointer fra Harvard-professor Amy C. Edmondsons forskning i psykologisk tryghed. Deltagerne hørte også om Stephan R. Coveys arbejde med at opbygge og styrke tillid - en nøglefaktor for velfungerende organisationer.
- Derudover har vi to gange haft indlæg i vores nyhedsmail om ledernes trivsel, og vi har haft information om vores arrangementer på sociale medier og LinkedIn.
3. Hvordan mener du, at I kan bidrage til at forankre den indsats/dagsorden, når selve indsatsen om kort tid afsluttes?
- Vi vil fortsat fokusere på ledernes trivsel i den individuelle sparring, vi har med virksomhederne. Sammenhængen mellem ledernes trivsel, medarbejdernes trivsel, effektivitet og ikke mindst virksomhedens resultat er et område, som fremover vil resultere i forskellige tilpassede initiativer til virksomhederne.
- Det seneste initiativ fra Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd er en sundhedsmåned, hvor vi med aktiviteter fra vores lokale aktører og virksomheder vil vise daglige tiltag til, hvordan vi kan højne trivslen og sundheden i virksomhederne.
- Derudover faciliteter vi også flere netværk, hvor sparring og inspiration om ledelse også ofte er på dagsordenen.
